Módulo 3. Modelos organizacionales y mecanismos para fortalecer el uso de evidencia

En este módulo abordaremos diversos modelos organizacionales para fortalecer el uso de evidencia junto con algunos de sus aspectos centrales: los modelos organizacionales, los planes de gobierno, el liderazgo, la gobernanza, el equipo, la comunicación y el desarrollo de fondos.

Nota conceptual 4. La generación de evidencia para una organización política: modelos organizacionales y planes de gobierno

PDF Taller evidencia y políticas_Nota conceptual 4

Video 4. Modelos organizacionales para fortalecer el uso de evidencia en política pública

Recursos para profundizar

Checklist para establecer un think tank. On Think Tanks.

Echt, L. Think tanks partidarios: ¿conocimiento para política pública o activismo político? El caso de la Fundación Pensar y PRO en Argentina. En Revista SAAP Publicación de Ciencia Política de la Sociedad Argentina de Análisis Político, Vol. 14, N° 1, 2020.

Echt, L. & Yeo, S. (2018). Setting up a think tank: lessons from Timor-Leste (Part 2: alternative institutional structures). On Think Tanks.

Ordoñez, A. & Echt, L. (2016). Series Doing policy-relevant research. On Think Tanks.

Nota conceptual 5. La generación de evidencia para una organización política: el liderazgo, la gobernanza y el equipo

PDF Taller evidencia y políticas_Nota conceptual 5

Recursos para profundizar

Liderazgo

Echt, L. (2013). Think tanks’ executive directors: background, profiles and qualities. Purpose & Ideas.

On Think Tanks. Series ‘Latin American Executive Directors’.

Gobernanza

Moncada, A. and Mendizabal, E. (2013). Think Tank Boards: Composition and Practices, On Think Tanks.

Moncada, A. (2013). Getting the most out of your board – the Managing Think Tanks series, On Think Tanks.

Mendizábal, E. (2014). Better Sooner than Later: Addressing think tanks’ governance and management (Boards, Executive Directors, Senior Management Teams, and central services), On Think Tanks.

Mendizabal, E. (2018). Rethinking the business model: the case of Espacio Público, post on OTT website.

Nota conceptual 6. La generación de evidencia para una organización política: la comunicación y el desarrollo de fondos

PDF Taller evidencia y políticas_Nota conceptual 6

Recursos para profundizar

Comunicación

Cast from Clay (2018). A new model for think tank communications, blog post.

Echt, L. (2012). Improving the quality of a think tank’s publications: Lessons from CIPPEC. On Think Tanks.

Hovland, I. (2005) Successful Communication: A Toolkit for Researchers and Civil Society Organisations. Overseas Development Institute (ODI), London.

Mendizabal, E. (2012). Communication channels and tools for think tanks. On Think Tanks.

On Think Tanks. Think Tank Communications Health Check. A tool designed to help think tanks refine and improve their communications by evaluating key areas.

Phoenix, J.H., Atkinson, L.G. & Baker, H. (2019). Creating and communicating social research for policymakers in government. Palgrave Communications, 5, 98.

Video. Think tanks branding. On Think Tanks.

Weyrauch, V., and D’Agostino, J. (2012). How to communicate research for policy influence. Toolkit No.2: Policy briefs. Buenos Aires. CIPPEC.

Desarrollo de fondos

Baertl, A. (2019). Think tanks and the private sector: opportunities and challenges. Working Paper, On Think Tanks.

Garzón de la Rosa, T. (2015). Working on your funding model. Politics & Ideas.

Global Development Network – GDN Toolkit: Proposal writing and fundraising

Onyekwena, C., Drusilla, D. (2018). Towards innovative fundraising strategies for think tanks. On Think Tanks.

Otros

Transparify. The Transparify Think Tank Integrity Check.